第(3/3)页 九州科技登月,其子公司九州星海公司频繁登月,虽然一直都有做好技术保密工作,但随着全球工程师的整体技术进步,NASA还真就是找到了一条新旧结合、民用转航天的特殊道路。 并且在这条技术道路上,油水比美利坚五大湖都要多。 比如当初的VIpER月球车项目,为了测月球水冰资源而研发,原计划夏阴星历1025年着陆,但是在投入4.5亿美元研发资金之后,因成本超支被迫取消,被NASA判定为“不可持续”。 也就是烧了4.5亿美元之后,成功“归零”。 而在新旧结合的指导思路之下,这个项目最后用上了罗森科技拆解九州工程机器人和各类月球车,“制造”出来的月球车,在又花费了5亿美元之后,“成功登月”。 虽然此时的5亿美元购买力没有当初4.5亿美元那么强大,但也不是五毛钱的不值钱程度…… 而罗森科技公司在完成这个项目的过程中,收益是切实的“收亿颇丰”,赚到了不少盈利。 (本章完) 第(3/3)页