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    这些制度、模式，甚至功能，几乎都成为了网络文学行业的标准或者标配。

    他们看好，几乎代表市场认同

    直到现在，林庭锋、侯庆辰还保持着一天看书近10个小时的习惯。这是一种发自内心的热爱，正是这种热爱，让他们成为行业公认的首席内容专家。

    每一个价值题材出现的时候，林庭锋、侯庆辰等人都能第一时间抓住。比如机甲为代表的新式科幻，以《鬼吹灯》为代表的探险，以及异世界、世俗历史等等。这些原本被认为冷门，连编辑都不太有把握的书，他们可以给出当红作品的资源投入，甚至拍板给新人当时顶级作家的价格。

    这需要专业，更需要自信。

    按照宝剑锋的说法，这十年来，一直管理着中国最大的作品、作家储备，如果不保持专业和自信，就可能漏掉大批天才和经典——“等同于犯罪”。

    “我们没办法做到不漏掉一个天才，但我们有办法做到不浪费大多数人的才华，那就是敬畏创意，坚持学习。”负责编辑的侯庆辰在某次会议上也提到了自己的初衷。

    二次创业，他们成功赢回老东家

    对于行业人士以外的人，林庭锋、侯庆辰的职业经历和他们的小说一样精彩。

    一个车管所的档案管理员，一个售楼经理，在一片不可能声中，做成了中国本土模式的代表，一个前景巨大的产业。

    更传奇的是，他们打破了互联网二次创业失败居多的定律。

    2013年，因为原创理念不合，吴文辉、林庭锋、侯庆辰等起点联合创始人集体出走，一度成为财经媒体大版报道的新闻。大家对于他们的复出，充满好奇。

    沉寂一年后，林庭锋、侯庆辰成为了新公司腾讯文学的内容掌舵人。

    只用了一年时间，腾讯文学的销售、订阅等核心数据就刷新了行业纪录，与裹足不前的老东家相比，差距只剩下积累。

    更重要的是，他们再一次把住了行业升级的脉搏，腾讯文学率先转型产业化，网络文学的运作忽然之间就有了完全不一样的方式。一批年轻的大神甚至新人快速成名，并且开创了和以往完全不一样的高度。

    2015年，林庭锋、侯庆辰回归自己亲手创立的。

    这次回归背景是，腾讯文学合并盛大文学。

    这样的经历，在中国互联网业界，几乎没有发生过。

    在新成立阅文集团里，他们继续掌管着网络文学最大的内容储备和作家群——比以往任何时候都大，他们开始挑战更大的未来。

    或许，加入中国作协也是一个开始。

    ---（正文完）

    　　


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